Richard Olszewski : “L’hypervision, c’est l’avenir !”

Pour présenter à plus de 120 élus et cadres territoriaux l’ensemble des dispositifs existants et échanger sur les bonnes pratiques mises en oeuvre dans nos territoires, Richard Olszewski était le bon homme. Maire-adjoint délégué à la Sécurité de la Ville de Roubaix où il pilote un dispositif de co-production de la sécurité locale qui fait référence, Richard Olszewski est également consultant en sécurité urbaine et mène de nombreuses missions auprès des collectivités locales : audits de sécurité, études préalables de sécurité pour des opérations d'urbanisme, formation…










Votre cheval de bataille, c’est la vidéo...
Effectivement. Je suis connu pour mon zèle frénétique à déployer la vidéosurveillance dans les villes et les campagnes. Je milite aussi pour la prise en charge du financement et de la gestion des systèmes par les CU (Communautés urbaines) et les SIN (Syndicats intercommunaux) pour les petites localités désireuses de protéger leurs salles des fêtes harcelées et dégradées…


Des campagnes françaises à l’Europe, il n’y a qu’un pas…
Oui, exactement. A l’échelle européenne, je représente la ville de Roubaix au sein du Forum européen pour la sécurité urbaine (FESU) où j’assure les fonctions de vice-président et de trésorier.


Lors du séminaire du 16 juin, vous avez défendu les enjeux de la cartographie. Quels sont-ils ?
La cartographie de la géographie institutionnelle représente un enjeu pour l'échange mais aussi pour la collaboration entre les partenaires. La visualisation des découpages territoriaux permet une meilleure compréhension des domaines de compétence de chacun. La cartographie permet de définir les lieux et les limites d'intervention de chacun et d'élaborer en commun des stratégies. La cartographie n’est pas un outil miracle mais un outil complémentaire pour l'analyse.


L’échange et la collaboration entre les différents acteurs semblent essentiels…
Oui, ils le sont. Aucune des institutions n’a seule une vue suffisamment complète pour agir. Détecter, analyser, traiter, évaluer, anticiper et prévenir : voilà la clé. La notion d’“Ensemble pour être efficace” est fondamentale dans la lutte contre le phénomène de délinquance et d’incivilités.


L’information est également primordiale ?
Oui, évidemment. L’information est devenue la clé de voûte de toutes prises de décision. Avec la mise en place de la charte déontologique, l’information se retrouve au centre d’un système créé pour fédérer un partenariat autour de textes, pratiques et outils conventionnés qui engagent chacun des contractants. Ce système rationalise les ressources et leur emploi tout en visant une efficience et une efficacité accrues dans un environnement budgétaire stable ou en réduction. L’objectif est d’aboutir à une baisse des délits et incivilités estimé à 30 % sur 2 ans.


Quelle est la tendance actuelle ?
On est parti de la vidéosurveillance, on est passé par la vidéoprotection, maintenant on met en place l’hypervision. On fait converger au centre de la ville tous les systèmes nécessaires (capteurs, caméras…). Il s’agit d’un vrai pilotage de la ville avec un seul pilote qui centralise toutes les données et est responsable de tout. Cela engendre des économies d’échelle énormes.

Et pour le bon fonctionnement de ce système, il faut mettre en place un numéro de téléphone unique à l’usage des citoyens pour qu’en cas de dysfonctionnement, chaque riverain puisse rapidement signaler un problème à un responsable qui déclenchera une opération ou apportera une réponse adaptée.



Ce dispositif est donc intéressant ?
Oui, il valorise les maires et leur ville. L’hypervision incarne l’avenir, mais elle entraîne un véritable débat car la surveillance risque d’échapper à la police municipale…